近幾年來，特許經(jīng)營模式在國內(nèi)取得巨大發(fā)展，很多投資者逐漸熟知這一新新模式，但是其實(shí)特許經(jīng)營已有一百多年的發(fā)展歷史，之所以能取得的成功讓世人矚目，其存在的各種特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)就不得不提，當(dāng)然各個(gè)地區(qū)的特許經(jīng)營優(yōu)勢(shì)也會(huì)有所不同，接下來我們針對(duì)北京地區(qū)對(duì)其進(jìn)行細(xì)致的分析。

　　從北京特許商角度出發(fā)的特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)

　　1、能夠在保持較小的規(guī)模的同時(shí)實(shí)行集中控制，既賺取到合理利潤，又不會(huì)涉及高資本的風(fēng)險(xiǎn)，更不用兼顧加盟商經(jīng)營中的日常瑣事。

　　2、加盟店對(duì)所屬地區(qū)有更深入的了解，更易于發(fā)掘出企業(yè)尚未涉及的業(yè)務(wù)范圍。

　　3、無需參與加盟者的員工管理工作，致使所必需處理的員工問題相對(duì)較少。

　　4、加盟商的資產(chǎn)是獨(dú)立，保障資產(chǎn)安全的責(zé)任，完完全全是落在資產(chǎn)所有者的身上，不必?fù)?dān)心承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

　　從北京加盟商角度出發(fā)的特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)

　　有人形象地將加盟特許經(jīng)營比喻為“復(fù)制粘貼”，即借助特許商的商標(biāo)、特殊技能、經(jīng)營模式等，進(jìn)行反復(fù)利用以借此擴(kuò)大規(guī)模。

　　1、可享受現(xiàn)成的商譽(yù)及品牌，由于繼承了特許商的商譽(yù)，在開業(yè)或創(chuàng)業(yè)階段就能擁有良好形象，使許多工作都能夠順利開展，相反則需借助強(qiáng)大的廣告攻勢(shì)去樹立形象，這將是一大筆開支。

　　2、規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，很多投資創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營者，都是極其缺乏市場(chǎng)經(jīng)營的，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，往往讓自身處于劣勢(shì)之中，投資一家業(yè)績優(yōu)良、有實(shí)力的特許商，憑借其品牌形象、管理模式、其他支持系統(tǒng)等，將會(huì)讓投資風(fēng)險(xiǎn)大大降低。

　　3、充分享受規(guī)模效益分享，包括：采購、廣告、經(jīng)營、技術(shù)開發(fā)等規(guī)模效益。

　　4、從特許商方面獲取全方位支持，全方位的支持包括：培訓(xùn)、選址、資金融通、市場(chǎng)分析、統(tǒng)一廣告、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等。

　　特許經(jīng)營因其管理優(yōu)勢(shì)而受到投資者的歡迎，其成功發(fā)展的另一個(gè)原因就是準(zhǔn)確定位，應(yīng)能準(zhǔn)確定位而使企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)選擇準(zhǔn)確，能夠圍繞目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行營銷策略組合，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的變化情況也能及時(shí)了解，讓企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)走在時(shí)代前列。