每家干洗店加盟都希望可以盡較大力來減少干洗店成本，干洗店成本的控制似乎不是那么容易，我們可以從人力資源上來控制。

 

 

　　有效地減少員工成本可以更好地提高干洗店效益，節(jié)省人力成本先要合理利用干洗設備，現(xiàn)在的干洗設備都是自動化的設備，需要人工操作的幾乎沒有了，所以我們在前期購買干洗設備的時候盡量選擇自動化操作的干洗設備，不要再購買人力操作的設備了，這樣可以很好地減少人力資源。除了設備上的使用，我們還要培養(yǎng)好的員工，不要求員工的數(shù)量很多，但一定要有經(jīng)驗的優(yōu)秀員工，員工的數(shù)量太多不一定能帶來更多的干洗店效益，而優(yōu)秀員工是其他員工所無法替代的，我們利用總部的免費培訓培養(yǎng)出更優(yōu)秀的員工，讓他們來為你管理好整個干洗店，讓干洗店業(yè)務變得井井有條，太多的員工也沒有太大的意義。

 

 

　　干洗店成本的控制就要做到任何事情都要做到精致，有一個完善的管理體制來更好地控制干洗店成本吧！

 

 

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