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"象王"至今已在全國二十多個省、市、自治區(qū)及亞太地 區(qū)成功開設了近1000家洗衣連鎖加盟店
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干洗店投資哪些痛點不可坐視不理?

2016-12-26 16:39臺灣象王洗衣連鎖
  干洗店投資哪些痛點不可坐視不理?由于當下國民生活素質水平普遍提升與服裝業(yè)的鼎盛時期,塑造了今天干洗業(yè)輝煌的商業(yè)前景。然而時間總能證明一切,干洗業(yè)在興旺了一段時間后,隨競爭加劇,也產(chǎn)生了一些發(fā)展中遇上瓶頸的局部現(xiàn)象,起因主要是,干洗店投資一些痛點所引起,那究竟如何能扭轉乾坤,扭虧為盈呢?首先要盤點一下這些痛點從而對它們有個深刻認識,詳細如下。


  干洗店投資規(guī)模化和統(tǒng)一化的經(jīng)營限制多。雖然這種經(jīng)營方式有利于經(jīng)濟效益的提高和企業(yè)競爭力的增強,但是也使各店鋪自主經(jīng)營權喪失,難以完全適應靈活多變的市場。統(tǒng)一標準化對全國規(guī)模級別的干洗連鎖帶來利于管理和保持品牌形象統(tǒng)一的普遍管理方法,但有時遠水救不了近火,偶爾會有突發(fā)或特殊情況發(fā)生,甚至會讓加盟商無法招架。


  干洗店投資事業(yè)全國市場消費率偏低。據(jù)以往數(shù)據(jù)的不完全統(tǒng)計,西方國家洗衣消費者幾乎凡是需要洗的衣服都送洗衣房,這一點從我國涉外賓館洗衣房就不難看出。因此他們國家的人均洗衣消費已達20~30歐元/月,相當于人民幣200-300元/月,而同時期即便國內發(fā)展較好的沿海城市,洗衣人均消費水平也僅6元/月,30-50倍的差距令人汗顏,


  在干洗店投資痛點應對戰(zhàn)略上,可借鑒象王洗衣的做法在不是很發(fā)達的二三線城市主推小型店面,或像象王在經(jīng)濟輻射區(qū)的中心城市設中央洗衣工廠,配合地區(qū)內的商戶開收衣網(wǎng)點(價格最低廉的店型),一方面對資金實力有限的商戶群廣泛開拓,另一方面開發(fā)了商業(yè)地域,擴大了企業(yè)經(jīng)營規(guī)模,對著眼于可持續(xù)發(fā)展相當有利。隨后針對加盟連鎖管理問題上,可定期由總部組織召開加盟商會議,給他們提議疑難雜癥的機會,探討解決方案,盡量彌補因模式缺陷而限制了收益的。


  干洗店投資哪些痛點不可坐視不理?總而言之,有些痛點問題雖不是自己造成,但行業(yè)變化與盟主經(jīng)營管理上的弊端,也會使涉入其中的您身陷囹圄。完善經(jīng)營,掌握市場變化,最可靠的方案就是,干洗店投資經(jīng)驗和實力兼?zhèn)涞钠放啤?/span>

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