我們開(kāi)干洗加盟店需要做的事情有很多，除了為客戶(hù)提供先進(jìn)的干洗技術(shù)，還需要有親情式的服務(wù)，現(xiàn)在任何的服務(wù)行業(yè)除了技術(shù)還要抓住客戶(hù)的心，如果服務(wù)做不到位，會(huì)流失很多的客戶(hù)，而這些都需要員工處理好與客戶(hù)的關(guān)系，那么首先我們自己先要處理好與員工的關(guān)系。

 

 

　　一個(gè)好的干洗店會(huì)有穩(wěn)定的員工人數(shù)，人員流動(dòng)太快會(huì)影響到對(duì)客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量，所以盡可能讓員工能夠留下來(lái)，而這需要有一個(gè)完善的工作制度，而且需要每一位員工嚴(yán)格地配合。很多員工流動(dòng)性比較大會(huì)表現(xiàn)在淡季的時(shí)候，因?yàn)榈靖上吹隂](méi)有太多的生意，而員工卻只能拿基本工資，這促使很多員工在淡季的時(shí)候都選擇離職，所以我們要加強(qiáng)淡季的服務(wù)項(xiàng)目，讓干洗店的生意好起來(lái)，在旺季的時(shí)候可以按照不同的業(yè)務(wù)量給予員工獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)激勵(lì)他們努力工作。干洗店投資最好是能夠不斷創(chuàng)新更新干洗技術(shù)與服務(wù)，同時(shí)將得到的最新干洗技術(shù)能夠通過(guò)培訓(xùn)傳遞給每一位員工，總是停留在原地不但讓員工沒(méi)有信心再做下去同樣也讓客戶(hù)沒(méi)有消費(fèi)的欲望了。

 

 

　　與員工保持親近也讓員工產(chǎn)生好感，更愿意為干洗店努力工作，做什么樣的老板就會(huì)有什么樣的生意。

 

 

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