廣大干洗加盟商開店創(chuàng)業(yè)，其目的很simple，最大也只此一個目的就是為爭取優(yōu)厚利益；可你懂的，錢也不是想象中那么好賺，所以科學的盈利方法不止是做“加法”，“減法”也是一條出路，即降低干洗加盟開店成本，那怎樣巧妙降低創(chuàng)業(yè)開店成本？
干洗加盟店開張始初，需要投入的財力十分有限，于是很多干洗加盟店主打算籌資，不過籌資也是有竅門的，以為籌全資金就能無度揮霍，鋪張浪費那就大錯特錯了，記住借了是要還的，還是要根據缺多少補多少的原則，節(jié)省先做到不浪費。干洗加盟店強制降低成本，也是不可取的，會造成所需款項不足以滿足資金分配計劃，反而是浪費，安排好出資總額和明細，要最佳的配置方案籌資方為上策。
降能耗是節(jié)資的有效途徑，干洗加盟總部會指導您如何從水、電等能源方面來下降本錢。其實主要還是從人員洗衣技術方面來切入，避免重復勞動，如需水洗的衣服，店員洗衣技術差，重復頻繁使用水，造成大量浪費。用電方面，除剛才所說因洗衣技術問題，造成干洗機、燙熨臺、烘干機等設備頻繁工作，浪費大量用電外。干洗加盟總部幫忙裝修設計中，會建議哪些地方可使用節(jié)能燈，總部會給一個合理的開關用燈時間表和門店夏季和冬季的空調溫度調劑表，從而有效的降低沒必要的浪費。
干洗加盟店全部設備維護保養(yǎng)，要知道設備這東西要占成本多大比重，有效管理維護設備對節(jié)約成本有關鍵作用。這點首先要制定個標準化方案。可從勞動效率上著手，因為一道干洗工序使用哪些設備，使用幾次設備標準是固定的，如果因為某道工序處理不好，導致重復開啟設備；如只需開一次，多開一次，這設備使用率就是翻一倍啊，設備折舊損耗就快加快一倍。干洗加盟管理層要予以重視，把標準化洗衣流水工作嚴格落實。
說了那么多其實都只需歸結一點就都可以辦妥，干洗加盟好品牌，不僅是省錢，還省時省力省心。好干洗加盟品牌作為成功典型，其本身一套管理制度就是標準化參照。象王干洗加盟連鎖品牌管理標準，甚是優(yōu)秀，喚來千家干洗加盟合作伙伴開店成功，Dont hesitate, 聯(lián)系象王在線客服，選擇象王，就選擇了成功。
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