要知干洗加盟特色，先了解什么是加盟模式？

 

做生意有很多種形式，早期流行一種叫“個(gè)體工商戶(hù)（通常稱(chēng)個(gè)體戶(hù)）”，老上海尤為可見(jiàn)，就是個(gè)人或家庭從事商業(yè)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)模式。當(dāng)時(shí)隨著個(gè)體戶(hù)數(shù)量越來(lái)越多，生意越做越大。這種模式發(fā)生了歷史衍變，形成有員工雇傭關(guān)系的規(guī)?；?jīng)營(yíng)個(gè)體戶(hù)，其大小甚至與一個(gè)小型企業(yè)旗鼓相當(dāng)。按照以往傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思路，就是“地段為王”。已頗有實(shí)力和規(guī)模的個(gè)體戶(hù)想做更大，但一塊塊地吃下來(lái)，這成本令人無(wú)法承受，于是開(kāi)始考慮與其擴(kuò)大地盤(pán)，倒不如擴(kuò)大店鋪影響力。于是公司化、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)理念逐步形成。并打著公司或企業(yè)名稱(chēng)來(lái)提高自己營(yíng)業(yè)場(chǎng)所影響力。個(gè)體戶(hù)模式漸漸銷(xiāo)聲匿跡。企業(yè)化經(jīng)營(yíng)大大提高了管理效能，企業(yè)名稱(chēng)也提高了法人知名度并以企業(yè)名義在業(yè)界市場(chǎng)有一席之地。可是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)與推廣還是有一定局限性。人們光知道您企業(yè)叫什么，其它無(wú)從知曉。于是品牌在這商業(yè)局勢(shì)下誕生了，因?yàn)椤捌放啤辈耪嬲x予了一家企業(yè)生命力，它不單單是個(gè)牌子名稱(chēng)，它還詮釋濃縮了這家企業(yè)全部特征與象徽。譬如，人家聽(tīng)到“李寧”這牌子，馬上會(huì)想起是賣(mài)運(yùn)動(dòng)服飾和運(yùn)動(dòng)鞋的品牌，而“李寧”品牌內(nèi)在靈魂便是中國(guó)人都知曉的世界體操冠軍“李寧”的影響力。又如干洗加盟界知名品牌-象王。但如果您只是聽(tīng)企業(yè)的名稱(chēng)可能連這企業(yè)是做什么的，賣(mài)什么的都不知。當(dāng)一個(gè)品牌效果大好時(shí)，品牌印象在人們心中根深蒂固時(shí)。很多人也想從中分一勺羹吃，切時(shí)才有了今天的加盟營(yíng)銷(xiāo)模式。

 

從往爍今來(lái)看，干洗加盟模式，確實(shí)是與時(shí)俱進(jìn)的洗衣店經(jīng)營(yíng)模式，其流行原因反映出其特色：

第一、特許人和加盟者（即被特許人）以合同為主要合作紐帶和責(zé)任關(guān)系。不像傳統(tǒng)合伙人關(guān)系，權(quán)責(zé)不分，分工不明，糾紛不斷。

第二、被特許人享有使用店名，商號(hào)，商標(biāo)，服務(wù)標(biāo)記等一定區(qū)域的壟斷使用權(quán)，并在合同期內(nèi)，總部必須給其持續(xù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。

第三、干洗加盟特許人有法律義務(wù)傳授被特許人有關(guān)信息，知識(shí)，技術(shù)等。

 

 

同時(shí)也要注意些加盟陷阱，杜絕和非誠(chéng)信干洗加盟品牌合作。有些非法洗衣企業(yè)給出的加盟項(xiàng)目壓根還沒(méi)開(kāi)過(guò)加盟店，即便開(kāi)出首家店也是時(shí)間太短，這樣的“高壓線(xiàn)”千萬(wàn)別碰。建議先對(duì)其進(jìn)行初步調(diào)查，察其對(duì)加盟模式的運(yùn)營(yíng)水平描述，有無(wú)漏洞；意向洽談進(jìn)行時(shí)，看其態(tài)度是否負(fù)責(zé)任，看內(nèi)容是否與您打聽(tīng)到的有出入，看其側(cè)重于加盟店的利益還是自身加盟費(fèi)。并到發(fā)達(dá)城市和地區(qū)實(shí)地考察，看其品牌在這種競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下能否突出自己優(yōu)勢(shì)，往往在競(jìng)爭(zhēng)中能夠獲得消費(fèi)者青睞且持續(xù)獲利經(jīng)營(yíng)的品牌，才算是真正信得過(guò)品牌。

 

干洗加盟，雖對(duì)洗衣店經(jīng)營(yíng)管理來(lái)說(shuō)，是個(gè)近乎完美的模式。但也要審時(shí)度勢(shì)，安全第一！