干洗店淡季是什么時(shí)候?干洗店淡季如何經(jīng)營?開干洗店成了很多創(chuàng)業(yè)小伙伴的首選,但是任何一個(gè)行業(yè)都是會(huì)存在淡季的,這也是每個(gè)行業(yè)都無法回避的一個(gè)問題。根據(jù)一年四季人們穿衣特點(diǎn)的變化,一般而言,干洗店夏季的業(yè)務(wù)會(huì)相對(duì)較低。
要先弄清楚干洗店淡季如何經(jīng)營,首先我們需要明白的是干洗店淡季主要集中在哪些月份。大家都知道,洗衣店的生意是隨著人們的穿衣特點(diǎn)而定,最大的影響因素還是氣候。隨著每個(gè)區(qū)域的氣候不同,淡季的時(shí)長有會(huì)不一樣。北方的淡季大約在每年的六月中旬至九月中旬,而南方這個(gè)淡季的時(shí)間則會(huì)更長。
通過以上的分析,我們可以看出其實(shí)洗衣店的淡季主要集中在夏季。那么站在投資者的角度,我們要如何應(yīng)對(duì)呢?參考建議如下:
1:淡季做一些洗衣促銷活動(dòng)。比如說洗衣超過一定數(shù)量的可以免洗一件棉衣,對(duì)于特殊群體(學(xué)生、教師、殘疾人、軍烈屬、孤寡老人)可以享受優(yōu)惠價(jià)格,只要有利于薄利多銷,這些促銷辦法都可以嘗試。淡季也可以推出一些新的洗衣服務(wù)。如換季洗窗簾、服裝染色翻新、布藝真皮沙發(fā)上門清洗等。推出一些老顧客有新鮮感的體驗(yàn),但是一定要控制優(yōu)惠力度,不然造成虧損就不好了。
2:提升洗衣技術(shù)。隨著干洗行業(yè)的市場競爭日益加劇,市場對(duì)于洗衣質(zhì)量提出了更高的要求,洗衣店的員工技術(shù)培訓(xùn)變得尤為重要。淡季由于業(yè)務(wù)量不大,正是加強(qiáng)學(xué)習(xí)的大好時(shí)機(jī)。在這里,小編推薦象王這樣的知名品牌。
3:注意設(shè)備的維修、降低事故率。其實(shí)洗衣店經(jīng)營一段時(shí)間后,肯定也會(huì)出現(xiàn)一些問題,這時(shí)候我們要進(jìn)行調(diào)整。如果有維修或更換設(shè)備的打算,不妨早作打算,等旺季到來時(shí)既不會(huì)因設(shè)備問題手忙腳亂,也會(huì)有效利用黃金時(shí)間。其次經(jīng)營者也可以借用這段時(shí)間去參加一些行業(yè)展會(huì)等。另外,由于有些衣服會(huì)出現(xiàn)褪色等情況,在操作的時(shí)候一定要謹(jǐn)慎,降低事故率。
4:增加新的效益增長點(diǎn)。淡季我們可以增加收衣點(diǎn),相當(dāng)于擴(kuò)大店鋪輻射范圍,不僅能增加洗衣量,還能擴(kuò)展顧客群。其次可以增加一些新的利潤增長點(diǎn),比如奢侈品護(hù)理、皮具護(hù)理、洗鞋服務(wù)等服務(wù)項(xiàng)目,利用優(yōu)惠的方式吸引顧客。其實(shí)淡季的經(jīng)營的思路就是薄利多銷,滿足不同消費(fèi)者的洗護(hù)需求進(jìn)而可以提高干洗店的整體利潤。
5:擴(kuò)展大客戶群。夏季盡管淡季,但是對(duì)于一些特殊的面料如真絲等高檔夏裝,大多還是需要專業(yè)的洗滌服務(wù)。特別是一些大的公司往往把集體洗衣作為對(duì)職員的一種福利待遇,而且,在夏季還可以為這些大客戶提供清洗皮沙發(fā)、汽車座椅等服務(wù),如果能爭取到與這些公司的長期洗衣合作業(yè)務(wù),對(duì)洗衣店來說,應(yīng)該是個(gè)不小的收獲。
6:進(jìn)行人員調(diào)整。伴隨著夏季業(yè)務(wù)量減少,人員也會(huì)顯得較為富足。為了保證員工的穩(wěn)定性,不妨在淡季的時(shí)候讓員工采用輪休的方法來渡過這個(gè)時(shí)期。一方面員工在一年當(dāng)中會(huì)得到適當(dāng)?shù)男菹ⅲ员阍谕緯r(shí)更好的投入工作,一方面也會(huì)為洗衣店減少一些開支。如果在淡季的時(shí)候組織一些集體活動(dòng),員工不但可以享受到一定的福利待遇,也能增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,對(duì)于洗衣店來說,也不失為一個(gè)度過淡季的好方法。
干洗店淡季如何經(jīng)營?淡季是什么時(shí)候?主要還是淡季的應(yīng)對(duì)策略,經(jīng)營者一定要敢于創(chuàng)新,打破傳統(tǒng)的守舊思想,洗衣店的淡季也不會(huì)有太大的問題。有什么不清楚的可以多和加盟總部人員進(jìn)行溝通,多接觸行業(yè)內(nèi)最新訊息,這樣才能高瞻遠(yuǎn)矚。